永松文彦(セブンイレブン社長)が無能と言われる理由3つ！弁当以外も詐欺がヤバい！

現在上げ底弁当問題で炎上しているセブンイレブン。

この報道に関し、取材陣の問いに対して

本当にそうなってました？上げ底になってましたか？
お弁当の底は傾斜が何％と決まっているので、そんなアコギなことはできない

と説明した、

セブン＆アイHD専務、セブンイレブンジャパン社長・永松文彦さんに、批判が殺到しているようです。

※セブン＆アイHDの井阪社長も話題にあがっているようですが、
今回問題発言をしたのは永松社長のようです。

この記事では

こちらをテーマにお伝えしていきます。

セブンイレブン社長・永松文彦が炎上

【文春報道】セブン社長、“上げ底弁当”疑惑に「そんなアコギなことはできない」https://t.co/6RsiCmWMwp

「ほかと比べて本当にセブン-イレブンが上げ底になっているのかって言うのをご覧になりましたか？スーパーとかほかのところ見てご覧なさいよ。どっちが上げ底かと」と述べた。

— ライブドアニュース (@livedoornews) October 25, 2024

現在上げ底弁当問題で炎上しているセブンイレブン。

炎上の発端は、上げ底弁当問題の取材に対するセブン＆アイHD専務でセブンイレブンジャパン社長・永松文彦さんの対応が問題となっているようです。

※セブン＆アイHDの井阪社長も話題にあがっているようですが、今回この問題発言をしたのは永松文彦社長のようです。

セブンの弁当が“上げ底”になり、容量が減っているとの取材陣の問いに対し、永松社長は

本当にそうなってました？上げ底になってましたか？
他と比べて本当にセブンイレブンが上げ底になっているのかって言うのをご覧になりましたか?
なってませんでしょう?（笑）
じゃあ、スーパーとか他のところ見てご覧なさいよ。どっちが上げ底か

Yahoo!ニュース

このようには説明していたそう。

またお弁当の底は傾斜が何％と決まっているとのことで、「そんなアコギなことはできない」とも話していました。

この発言に対し、SNSでは批判が殺到しています。

セブンイレブンの無能社長の下で働く社員は可哀想だなぁ

— すわわ (@likesuwa) October 26, 2024

セブンの社長現場把握してないクソ無能なんだな。結局サラリーマン社長が基本的に無能なのってピーターの法則に反さないんだよな。

— 木月 (@psysaku) October 25, 2024

セブンイレブンのお弁当は好きな人も多いので、今回の社長の発言には批判の声が多いようですね。

永松文彦が無能と言われる理由3つ！

現在セブンイレブン社長の永松文彦さんが「無能」と言われているようです。

Googleの検索候補にも「無能」との文字がありました。

SNSで理由を調査すると、以下のものがありました。

1つずつ見ていきましょう！

①上げ底弁当問題

今回問題となった「上げ底弁当」問題。

どんなものか見てみると

たくさん盛ってあるように見える天丼ですが、ご飯の量がかなり少ないことがわかります。

セブンのお弁当はものによってはかなり底が上がっているようです。

②弁当以外も詐欺の商品がある？

こちらはサンドイッチの具材が断面側しかなかったというもの。

詐欺といっても良いくらいに具が断面にしかないですね。

下の方は味がしなそうです。。。

続いてはこちら↓

いちごがたっぷり入っているように見える飲み物。

飲み終えるといちごの部分が印刷なことがわかります。

こちらのバナナオレは上の方が茶色く色が塗られているようですね。

逆さにすると中身が減ったように見えます。

またおにぎりに関しても、

海苔がついているように見えるこちらのおにぎり。

袋を開けるとただの黒い印刷となっており、海苔はついていません。

パスタもこんな感じとのこと↓

③現場を把握してない

最後は「現場を把握していない」というものがありました。

「上げ底弁当」疑惑に対するセブン社長の言い分を見たけど、この社長って自分で店頭に出向いてセブン弁当を買ったことないやろ
なんなら他コンビニやスーパーの弁当を自ら購入して自分の目で比較してみたら良い
現場を知らず、下から上がってきた都合の良い報告だけを真に受けてる感じがするんだよなぁ

— 春の嵐 (@BluehouseJoy) October 25, 2024

今回の問題で、

自分で店頭に出向いてセブン弁当を買ったことないでしょ

という声が多く見られました。

こんな声が見られました。

永松文彦はかなりやり手社長！

永松社長は1980年、「東京経済大学」を卒業しセブン-イレブン・ジャパンに入社しています。

入社後は長く人事を担当していました。

2019年に社長に就任しています。

社長就任後は地域に根ざしたビジネスや、食材やパッケージなどの徹底的なエコ対応に積極的に取り組んでいます。

実はスムージーなどの容器も、弁当などの廃棄食材の有効活用しているんだそう。

2024年11月にはセブンイレブンジャパンは設立50周年を迎えます。

2019年以降、永松社長は激しいコンビニ戦争が続く中でも、圧倒的な強さでセブンイレブンの最高業績を支えてきました。

「店舗数」や「1店あたり売上」はまだ伸ばせると話す永松社長、今後のセブンイレブンが楽しみですね！

まとめ

この記事では

こちらをテーマにお伝えしていきました。